Par Emmanuel Lévy

L’organisme gouvernemental chargé d’évaluer le coût de la suppression de l’ISF vient de révéler les limites de sa mission. Son rapport fait d’ailleurs l’impasse sur le coût caché des réformes pour le budget de la sécurité sociale...

 Dans du sable. Promis par Emmanuel Macron, le ruissellement vers l’économie réelle des sommes économisées par les contribuables à la suite de la grande réforme de la fiscalité du capital, instauration d’un prélèvement forfaitaire unique (PFU) et remplacement de l’ISF par l’impôt sur la fortune immobilière n’est pas au rendez-vous. En tout cas pas observable après deux ans d’existence. Telle est la principale conclusion du rapport réalisé par le comité d’évaluation ad hoc qui devait en tirer le bilan. Sa conclusion n’est pas une surprise. Elle était au contraire, attendue. La fongibilité de l’argent - comment tracer dans les circuits économiques, un euro issu de cette réforme plutôt qu’un autre -, comme la conjoncture économique qui domine l’ensemble des processus ne permettent pas de faire un état des lieux.

France Stratégie qui s’est collé à l’ouvrage ne l’ignorait pas. Et l’annonce d’emblée : « Les travaux du comité se sont donc engagés à un moment où il n’était pas envisageable de produire une évaluation complète ex post des réformes, tout simplement parce que celles-ci mettront des années à porter l’ensemble des fruits que l’on en attend. » À défaut d’une analyse quasi impossible, le think tank étatique s’est donc contenté de faire dans le pointillisme, de « poser le paysage ». Non sans se positionner sur l’issue positive qu’elle reconnaît comme quasi inévitable mais qu’elle guette comme le héros du désert des tartares.
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La trouée de la sécu ...